La transformation du paysage technologique, marquée par une présence féminine qui s’affirme d’année en année, incarne un tournant décisif. Cette évolution, si elle reste néanmoins insuffisante au regard des enjeux, témoigne de l’importance de poursuivre les actions menées depuis plus de 20 ans pour promouvoir la visibilité des femmes dans le secteur et souligne l’importance cruciale des rôles-modèles dès le plus jeune âge. Surtout, elle dessine l’avenir d’une Tech plus inclusive et, donc, plus performante.
Modèles à suivre : l’essence de la révolution féminine dans la Tech
La présence de modèles féminins dans la Tech n’est pas seulement inspirante ; elle est transformationnelle. Ces femmes, alliant conviction, détermination et passion, redéfinissent le rôle des genres dans un secteur longtemps dominé par les hommes. Leur approche plus sensible et intuitive du leadership, qui privilégie l’adhésion, l’écoute et l’engagement des équipes à un management plus frontal, démontre la valeur unique qu’elles apportent.
Cette dynamique encourage aujourd’hui d’autres femmes à aspirer à des postes dans l’univers de la Tech. On pourrait rétorquer à ce tableau idyllique que les statistiques sont tenaces et persistent à montrer un déséquilibre dans leur représentation au sein des filières scientifiques et techniques. Rappelons toutefois que le monde du numérique n’a pas toujours été hostile aux femmes ; dans les années 50, elles représentaient entre 30 et 50 % des étudiants en informatique.
Briser les codes : au-delà des préjugés
En parallèle, la perception évolue : selon Ironhack, 63 % des Français estiment désormais qu’elles sont aussi talentueuses que les hommes dans les métiers du numérique, contre 59 % en 2022. Les faits démontrent également qu’elles commencent à se frayer un chemin dans ce pré carré masculin ; toutes les études menées sur le sujet estiment aujourd’hui leur nombre, dans l’univers global du numérique, à environ 30 %.
Leur présence se renforce d’année en année, grâce aux efforts ciblés des entreprises et de nombreuses associations pour promouvoir leur participation dans la Tech, notamment à travers des politiques de recrutement plus équitables. Les entreprises qui reconnaissent et agissent sur cette réalité bénéficient, en effet, d’une plus grande variété de compétences et de perspectives.
Négliger 50 % de la population dans son innovation : une erreur stratégique !
L’évolution de la Tech vers une diversité de métiers offre, par ailleurs, des opportunités inédites, révélant que le secteur ne se limite pas au codage. L’intégration croissante des femmes dans des rôles clés en marketing digital, en R&D ou en UX-design enrichit le paysage technologique. D’ailleurs, la mixité dans les équipes Tech et digitales entraîne une augmentation significative de l’attractivité des talents et de leur rétention. Selon le Cabinet Global Compact, elle est un moteur de bien-être dans les équipes de travail (+14 % d’épanouissement), de créativité et d’innovation.
En France, les entreprises qui la favorisent affichent des performances 20 % supérieures à celles qui s’entêtent à recruter des équipes non-mixtes. Les recherches montrent que faire travailler ensemble des femmes et des hommes rend l’entreprise non seulement plus innovante, mais aussi plus apte à anticiper les risques et à répondre efficacement aux besoins du marché. D’ailleurs, le manque de mixité dans la Tech a des conséquences directes sur la qualité des produits. C’est notamment le cas dans la conception des algorithmes, avec des biais ethniques et de genre inquiétants, comme l’ont souligné l’informaticienne Joy Buolamwini et la chercheuse Timnit Gebru dans leur publication « Gender Shades » en 2018.
Éducation et exemplarité : semer les graines du
changement
Enfin, l’impact des interventions éducatives dès le plus jeune âge ne peut être sous-estimé. En partageant leurs expériences et en démystifiant le secteur, les femmes leaders dans la Tech jouent un rôle crucial dans l’élargissement des horizons professionnels des jeunes filles. Ces initiatives, visant à inspirer et à éduquer, montrent qu’il est possible de s’engager dans cet univers tout en restant fidèle à sa féminité. Elles démontrent l’importance de lutter contre les stéréotypes et encouragent les filles à envisager des carrières dans des domaines scientifiques et techniques, essentiels pour construire un avenir où la diversité est non seulement valorisée mais aussi considérée comme évidente.
Les entreprises qui reconnaissent et capitalisent sur cette diversité se positionnent pour réussir dans un marché compétitif. Ce mouvement, loin d’être éphémère, est le fondement d’une révolution durable, essentielle pour construire un avenir technologique où chacun, indépendamment de son genre, peut contribuer pleinement à la performance.
Marion Scala : Hi’Tech Luxury – Innovation Program Director chez Micropole
Adeline Chaye : Directrice d’Agence Ouest chez Micropole chez Micropole
Tiana Prigniau : Head of Business Development chez Micropole
Nathalie Le Saout : Directrice des opérations chez Micropole
Armelle Descaillot : Directrice des Régions France
