Anaplan - Plateforme de planification connectée

Anaplan adresse plus de 2 400 entreprises de toute taille d’entreprises dans divers secteurs (finance, distribution, santé, technologie, retail, luxe, l’industrie…).

Aujourd’hui, 1 groupe sur 2 du CAC40 est client Anaplan, on peut citer : Air Liquide, Bouygues, L’Oréal, LVMH, Pernod Ricard, Société Générale.. Anaplan adresse aussi les ETI.

Ces entreprises utilisent Anaplan pour optimiser leur planification stratégique, financière, commerciale et opérationnelle, en leur permettant de s’adapter rapidement aux changements du marché grâce à une solution no-code basée sur le cloud.

Les entreprises utilisent Anaplan pour améliorer leur efficacité opérationnelle et simplifier leur prise de décision stratégique. Voici les principales raisons qui font d’Anaplan une plateforme de planification connectée renommée :

1. Planification collaborative : Anaplan permet aux équipes de travailler ensemble en temps réel et facilite ainsi la collaboration entre les différents départements pour élaborer des prévisions et des budgets.
2. Flexibilité et agilité : la plateforme est conçue pour s’adapter rapidement aux changements du marché et aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Les utilisateurs peuvent facilement modifier leurs modèles et scénarios pour refléter les nouvelles réalités.
3. Automatisation des processus : les entreprises peuvent automatiser des tâches répétitives, réduisant ainsi les erreurs et libérant du temps pour se concentrer sur des actions plus stratégiques.
4. Analyse approfondie : Anaplan offre des outils d’analyse avancés qui permettent aux entreprises d’extraire des insights significatifs à partir de leurs données. Cela aide à identifier les tendances, à évaluer les performances et à prendre des décisions éclairées.
5. Visibilité en temps réel : la plateforme fournit une vue d’ensemble en temps réel des performances de l’entreprise grâce à des tableaux de bord interactifs.
6. Scénarios et simulations : les utilisateurs peuvent créer des simulations pour évaluer l’impact de différentes stratégies ou événements, pour une meilleure préparation face à un environnement marqué par l’incertitude.

Les entreprises choisissent Anaplan pour sa capacité à transformer la planification et l’analyse en un processus dynamique et intégré. En optimisant la collaboration, la flexibilité et l’analyse des données, Anaplan aide les organisations à devenir plus agiles et résilientes face à un environnement en constante évolution.

La durée de mise en œuvre d’Anaplan dépend de plusieurs facteurs, tels que la complexité des processus à modéliser, le nombre d’utilisateurs, les intégrations nécessaires avec d’autres systèmes et la disponibilité des ressources internes.

Voici quelques éléments à prendre en compte pour le délai de mise en œuvre de la solution :

1. Durée estimée : la mise en œuvre d’Anaplan peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois. Un déploiement standard pour une solution de planification typique peut prendre entre 8 à 12 semaines.
2. Étapes de mise en œuvre : le processus comprend plusieurs étapes, telles que l’analyse des besoins, la conception des modèles, le développement de la solution, la réalisation de tests ainsi que la formation des utilisateurs. Chaque étape nécessite un temps spécifique qui est déterminé en fonction des exigences spécifiques de l’entreprise.
3. Formation des utilisateurs : La durée nécessaire pour former les utilisateurs sur la nouvelle plateforme doit également être prise en compte. Micropole assure que les équipes sont bien préparées et à l’aise dans l’utilisation de l’outil, ce qui favorise son adoption et donc la réussite du projet de déploiement.
4. Accompagnement de Micropole : être accompagné par un cabinet de conseil permet de bénéficier d’une expertise solide dans le déploiement d’outil techniques. Notre expertise dans la solution Anaplan garantit que les meilleures pratiques sont suivies, pour un déploiement fluide et efficace. 

Bien que la mise en œuvre d’Anaplan puisse être rapide, il s’agit d’un outil hautement personnalisable. Avec l’accompagnement de Micropole, les entreprises bénéficient d’une mise en œuvre optimisée, adaptée à leurs spécificités, tout en minimisant les délais et en maximisant l’efficacité de leur projet.

Anaplan compte plus de 2400 clients à travers le monde. Anaplan est une solution utilisée par des entreprises présentes dans le monde entier, permettant de centraliser les processus, les données et les analyses à travers plusieurs pays. Grâce à sa plateforme basée sur le cloud, Anaplan facilite la coordination globale et améliore la collaboration entre les différentes équipes et régions, en fournissant une vision unifiée et des outils de planification connectée pour répondre aux besoins d’organisations multinationales.

Cette diversité de clients témoigne de la flexibilité d’Anaplan et de sa capacité à s’adapter aux besoins variés des organisations, ce qui en fait un choix privilégié pour de nombreuses entreprises cherchant à optimiser leur planification et leurs analyses.

Anaplan est utilisé en finance pour améliorer l’efficacité des processus de pilotage, de planification et de reporting. Voici une vue d’ensemble des principales applications d’Anaplan dans le domaine financier :

1. Prévisions financières : Anaplan permet aux départements financiers de créer des prévisions précises en intégrant des données historiques et des facteurs externes, ce qui facilite la projection des performances futures.
2. Budgétisation : la plateforme facilite la réalisation du budget et permet aux différents départements de contribuer et de l’ajuster en temps réel, garantissant un meilleur alignement avec les objectifs opérationnels.
3. Analyse de la rentabilité : Anaplan permet d’effectuer des analyses approfondies de la rentabilité par produit, par segment ou par région, en aidant à identifier les leviers de performance et en optimisant l’allocation des ressources.
4. Gestion des performances : grâce à des tableaux de bord interactifs, Anaplan offre une visibilité en temps réel sur les indicateurs clés de performance (KPI), facilitant ainsi le suivi des résultats et l’ajustement des stratégies en conséquence.
5. Reporting et conformité : Anaplan simplifie le processus des reportings financiers en automatisant la collecte de données et la génération de rapports, tout en garantissant la conformité aux normes réglementaires.
6. Scénarios et simulations : les utilisateurs peuvent créer des simulations financières pour évaluer l’impact de différentes stratégies ou événements, permettant flexibilité et agilité.

Anaplan est un outil essentiel pour les départements financiers, leur permettant d’améliorer la précision des prévisions, d’optimiser la budgétisation et de renforcer la prise de décision grâce à des analyses approfondies et à une meilleure visibilité des performances.

Anaplan est pionnier de la planification connectée. C’est une approche intégrée qui permet aux entreprises de centraliser leurs données et de collaborer de manière efficace sur des processus de planification variés. Grâce à sa plateforme cloud, Anaplan facilite la création de modèles dynamiques, qui relient les différents départements d’une organisation comme la Finance, la Vente, les Opérations, les Ressources Humaines, le Marketing, etc.

Cette méthode de planification connectée offre plusieurs avantages :

1. Collaboration en temps réel : les équipes peuvent travailler simultanément sur des scénarios, ajuster les prévisions et partager des insights
2. Visibilité accrue : en centralisant les données, Anaplan fournit une vue d’ensemble sur les performances et les indicateurs clés, facilitant ainsi l’identification des opportunités et des risques
3. Flexibilité et agilité : les entreprises peuvent rapidement adapter leur stratégie en fonction des changements du marché, grâce à des modèles évolutifs et à des analyses prédictives.
4. Automatisation : La plateforme permet d’automatiser les processus répétitifs, libérant ainsi du temps pour des analyses plus stratégiques.

Non, Anaplan n’est pas un ERP. C’est une plateforme de planification et de gestion de la performance en mode SaaS (Software as a Service). Elle est utilisée pour la modélisation et la planification d’entreprise, ce qu’un ERP ne peut pas réaliser.

Anaplan peut cependant s’intégrer à un ERP pour tirer parti des données opérationnelles existantes et les utiliser dans des scénarios de planification. Par exemple, les données d’un ERP peuvent être importées dans Anaplan pour créer des prévisions ou des budgets.

Micropole, en tant que partenaire et intégrateur d’Anaplan, accompagne les entreprises dans le déploiement de la solution afin de tirer partie de ses bénéfices et d’améliorer leur efficacité opérationnelle. Grâce à Anaplan, les organisations peuvent centraliser leurs données et faciliter la collaboration entre différents départements, tout en maintenant une agilité essentielle dans la prise de décision. Ainsi, bien qu’Anaplan ne soit pas un ERP, il joue un rôle clé dans l’optimisation des processus de planification au sein des entreprises.